创新思维与系统思考
课程目的
本课程与您分享技术开发、问题解决及组织管理中的若干创新方法；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在工作和生活中如何进行创新；并在日常工作、生活和组织管理中进行思维创新与系统思考的运用。
课程内容
课程大纲
不能改变思维的人，永远也不会有能力改变现实，也永远不会有什么进步！
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破冰之旅—教学片
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案例分享：《十分钟的悲剧》
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创新的定义
第一章探寻问题解决技能
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问题解决—你不得不掌握的技能
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分组活动：问题解决能力游戏—河内塔
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分组活动：问题解决能力的测试
第二章问题解决的方式
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解决问题的程序
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解决问题过程中的心理功能
n个人解决问题的方式
第三章创新推动企业和个人发展
本章通过对创新的认知，心态的调整，思维定势的突破，使你成为创新之人
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人人都具有创造力
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现场自测：测试你的创造力
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现场自测：测试你的创造性思维方式
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创新对于组织和个人的意义
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企业需要左脑科学决策与右脑创造性并进的管理者和领导者
★走进达-芬奇的世界
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创造力从改变心态开始，跳出思维定势，突破惯性思维、经验思维、鸟笼思维、从众思维、盲从思维
★分组活动：创造性解决问题场景演练—
★分组活动：创新思考游戏
★案例讨论：哥伦布的问题—
★练习：鸟笼思维案例
★案例分享：经验思维、从众思维、盲从思维
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拓展思维视角（主体视角、时间视角）
★练习：识别图形
★故事分享：谁动了我的奶酪
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发挥团队智慧
第四单元从平凡到卓越的突破创新
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创新的分类
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创造性思维的主要形式
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企业管理问题的创造思维
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新思维解决问题的基本步骤
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创新方法1：头脑风暴法则
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创新方法2：名义群体法
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创新方法3：德尔菲法
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创新方法4：需求引导法
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创新方法5：思维导图法
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创新方法6：创造性模仿（改良）法
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创新方法7：工作流程优化法
n案例分享：
n观念创新（案例）
n管理创新（案例）
n服务创新（案例）
n技术创新（案例）
n激励创新（案例）
第五单元从局部思维到整体思考的系统性创新
创新管理离不开全局思考，否则会陷入“头痛医头，舍本求末，局部最优，饮鸩止渴“等误区中，造成决策的失误，而决策失误对企业和个人的负面影响是最大的。
本单元深入了解系统思考的基本原理、方法、注意事项，并通过课堂练习，让每个学员对身边各种无处不在的系统模型有一个深刻认识，培养其独特的视角；并揭示人员管理和
项目管理中的最常见若干模型，针对常见系统问题，提供解决方针。
n建立系统的思考方法和环境
n项目的人月神话（软件行业）
n鞭打快马对于团队的负面影响模型
n骨干员工流失的系统思考（软件行业）
n项目需求与目标管理的系统思考
n“以客户为中心”的系统思考
n小组讨论：创新与创新能力的来源
n创新能力的最大杀手
n创造与维护一个鼓励创新的组织氛围