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课程内容作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有N多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好！上司只管下命令要结果，权力、资...
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课程目的有效地开展人力资源战略规划以及人力资源战略的实施课程内容第一部分集团人力资源管控导论1.1集团与单体公司人力资源管控差异1.2人力资源管控在集团管控体系中地位1.3中国企业集团人力资源管控常见问题1.4集团人力资源管...
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课程收益:1、树立战略性人力资源管理的理念、思维；真正从源头上做到人才经营与企业战略发展相吻合；2、掌握战略性人力资源管理操作的方法，学会应用人力资源管理的技巧、方法，服务于企业的长远发展；3、利用战略性人力资源管理...
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课程背景：部门应该如何设定自己的用人编制、控制好薪酬成本？如何快速选对合适的人才，并最大限度激发其绩效潜能？如何有效激发团队成员的激情，提高团队的整体执行力和绩效？如何建立部门的人才梯队，保证人才的成长和延续？如...
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课程目标：了解什么是战略绩效管理；掌握战略绩效管理的人力资源管理基础，了解职位分析；通过了解战略绩效管理的重要性和制定过程，掌握利用战略绩效管理这个利器来提升绩效水平和绩效士气，巩固和提升组织能力，并促成企业战略...
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课程背景在企业集团中的人力资源管理系统中，除了包含类似单体公司日常的人力资源功能模块外，更重要的价值体现在人力资源管控。从企业集团的角度来看，人力资源管理的重心体现在集团总部对下属企业的人力管控。人力管控的成败，...
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课程目标：树立现代战略企业人力资源管理的基本理念；进一步理解战略人力资源管理的重要性；了解现代企业战略性人力资源管理的实际运作；课程大纲：1.人力资源战略规划战略性人力资源管理模型人力资源规划对于企业的意义人力资源...
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课程目标：让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法，特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析，很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是，培训师在总...