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课程大纲：第一大模块：阳光心态—《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）态度决定高度，高度决定人生一、关于“病态职场”的反思1）干这活没意思，每...
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课程目标：1、使企业中层主管，全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力。2、使企业中层主管加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，...
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课程目标：结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队；结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力；了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用；把握培养执行力的关键基础，了解塑造执行...
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【课程目的】探讨如何提高企业执行力这个问题，企业进入了许多误区，也走了一些弯路，想从先进的理论中寻找捷径，听完课程后总是事与愿违，难收成效？关键是没有找到管理者在管理中不足的能力指标。“山穷水尽疑无路，柳暗花...
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课程目标：提升店长职业素养与团队能力提升店长终端门店日常管理技能提升店长对门店导购的教练能力掌握最实战的面对面销售技巧提升终端门店销售业绩的高速增长课程大纲：第一章精英店长管理能力提升与销售团队打造一、店长的几种...
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课程大纲：第一部分：C1团队目标管理1.目标制定的分析工具及原则2.目标分解的方法及准则3.目标检视与改善的方法4.目标达成的技巧5.目标预期效果与实际效果的评估方式第二部分：C2团队执行管理1.执行力提升应具备的思维2.执行力提...
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课程大纲：第一部分：5R经营观1.R1(Result)：结果系统2.R2(Responsibility)：岗位责任系统3.R3(Review)：结果跟踪系统，也叫检查跟踪系统4.R4(Reward)：绩效评价系统，也叫即时激励系统5.R5(Refine)：习惯改善系统第二部分：5R执...
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课程背景：门店销售工作繁琐而辛苦，门店销售人员除了背负着销售业绩指标之外，还承担着公司品牌宣传和提供客户服务的责任，很多销售人员常常会出现精疲力竭的疲惫状态。《销售激情与执行力》从全新的视角重塑销售人员的销售激情...