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【课程背景】中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的人员中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效...
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★课程意义企业的经营管理，最终要由企业管理者来具体实施。管理人员素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强...
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【课程焦点】1、团队与个人之间的本质差异是什么？2、如何成功复制高效团队、推动企业稳健快速成长？【参会对象】企业中高层经理、后备干部梯队。【课程收益】1、规避团队建设中的常见陷阱；2、掌握团队建设的基本思维模式；3、掌...
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课程背景产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。“有什么样的开发团队就有什么样的产品”这可以说是一条定律。对产...
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培训目标：明确管理者的角色定位与核心技能要求；学会有效进行工作管理的技巧与方法；认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转；建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力；全面激励管理，让下属在工作中发挥更高...
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课程大纲：第一大模块：阳光心态—《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）态度决定高度，高度决定人生一、关于“病态职场”的反思1）干这活没意思，每...
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课程目标：培养经销商阳光心态，从认识自己开始，清晰厂商的角色定位培养经销商共赢心态，增强合作意识，使厂商理念保持同频培养经销商竞争能力，优化管理意识，打造经销商核心竞争优势打造经销商的强大军团，协作性团队管理模式...
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课程目标：8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法及实际问题解决方案的理解和运用...