销售激情与执行力
课程背景：
门店销售工作繁琐而辛苦，门店
销售人员除了背负着销售业绩指标之外，还承担着公司品牌宣传和提供
客户服务的责任，很多销售人员常常会出现精疲力竭的疲惫状态。《销售激情与
执行力》从全新的视角重塑销售人员的销售激情，打造高效执行团队，从而让销售人员用最好的工作状态创造销售业绩。
课程目标：
改变销售员消极被动的工作态度，培养积极的工作心态；
转变销售员面对困难和失败的心态，主动想办法解决问题；
培养员工对自身工作的热爱，以极大的热情投入工作中去；
激发员工对自己的信心，强化员工的执行力，不找任何借口；
培养销售人员的团队合作意识和团队精神，最大发挥团队力量。
课程大纲：
第一模块、重塑销售激情
一、清楚的自我定位
对职业有崇高的认识
选择做销售员的理由
销售冠军的基本修炼
案例分享：三名导购员的“蜕变”（黄海萍、王常贞、胡敏霞）
行动计划：五年后的我
二、强烈的目标意识
梦想是驱动成功的核心动力
目标是实现梦想的过程
导购一样可以赚大钱
案例分享：从小木匠到企业家的人生转变
行动计划：个人目标与行动计划表
二、忠诚的职业精神
不要因为钱而随便跳槽，
个人付出和回报成正比
长远眼光做职业化员工
案例分享：打工皇帝的尴尬跳槽之路
行动计划：我还能做得更好
四、积极的成功心态
全力以赴还是尽力而为？
要做就做最好，即使昙花一现
孕妇效应：注意力=事实
活在当下，做好每一件事情
案例分享：李斯特的故事
行动计划：我最成功的一次经历
五、感恩之心
感恩父母：他们给我生命
感恩顾客：他们给我生活
感恩老板：他们给我机会
感恩同事，他们给我力量
感恩对手，他们让我成长
感恩自己：让我享受一切
视频分享：谢坤山的核弹
行动计划：我要用全身心的爱来迎接今天
第二模块打造执行团队
一、团队缺少执行力的原因
公司员工之间的沟通不畅通
公司流程问题导购执行力弱
公司制度让员工积极性不强
企业文化导致员工士气不振
员工个人心态问题不愿执行
案例分享：某香皂公司的
员工管理制度
二、打造高效执行团队
以结果为导向的考核制度
目标明确分解，责任到人
提倡狼性精神设立小组PK
多种激励手段激发员工热情
案例分享：海底捞为什么学不会？
三、个人执行力全面提升
执行第一，没有借口
时间管理，效率优先
丢掉借口，自我激励
案例分享：克服拖延症的四个方法
四、打造团队文化
团队发展的四个阶段
不同团队文化的特点
打造团队文化的手段
案例分享：一首歌打造团队凝聚力