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【课程背景】有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀的HR的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入职等简易流程环节，而在“关键点”上下功夫，方能保证面试中的命中率、招聘流程的规范化、...
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课程目标：建立正确甄选与用人理念如何构建优质的招聘体系掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划有效的甄选面谈技巧与工具应用学习如何评鉴应征人员的方法探讨避免错误晋用决策的方法面试实战的技巧名企招聘及面试系统与案例分享...
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课程目标：1.认识到人力资源管理可以产生绩效2.短期绩效与长期绩效的区别3.正确人力资源要素4.正确理解人、岗与绩效的关系5.有效地识人与选人6.掌握结构化面试技巧7.掌握岗位分析的技巧8.掌握绩效管理的关键技巧课程大纲：第一章...
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课程目标：1、让您知晓企业人才招聘、面试方面的重点思路并掌握行为面试技巧；2、增强与提高面试官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升；3、教授结构化面试技巧，使用行为面试法，深入观察你的面试者；4、帮助您快速、...
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课程目标：1引导学员确立现代人力资源开发与管理的新理念；2剖析企业当前HR管理所存在的关键问题，并具针对性搭好思路与框架。3让学员通晓现代人力资源管理的八大体系并熟练掌握和运用；4提升企业人力资源管理的规范化与人才效能...
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课程目标：1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；5.为学...
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课程目标：经营企业就是经营人才，但中国企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。如何形成人才经营的系统思维，从人才赖于存在的组织平台构建到人才识别、人才积聚、人才激励，再到人才复制都已成为企业中、高级管理人员...
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课程目标：1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知己知彼、百战不殆；2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”...
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课程背景：销售任务需要销售人员达成，客户关系需要销售人员维护，市场活动需要销售人员执行，所有的销售活动都离不开销售人员，因此，销售人员管理的好不好成为影响业绩最终能否顺利达成的关键因素。很多销售经理都在抱怨&ldquo...