现代企业人才经营五步曲
课程目标：
经营企业就是经营人才，但中国企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。如何形成人才经营的系统思维，从人才赖于存在的组织平台构建到人才识别、人才积聚、人才激励，再到人才复制都已成为企业中、高级管理人员必备的技能。
本课程将紧紧围绕人才经营的五个关键环节，采用理念联系实际、咨询案例分享、现场讨论、课后课程跟踪辅导等方式，全方位、多角度地阐述人才经营的关键技巧。
课程大纲：
第一部分：概述
?刘备与诸葛亮的人才经营之术
?何谓人才
?经营企业就是经营人才
?现代企业人才经营面临的瓶颈
第二部分：经营人才五步曲
第1步筑巢招才
?组织平台建设如何与企业战略及员工职业发展有机对接
?好的企业巢有何特点
?如何把握现代组织发展趋势、构筑人才聚集阵地
?企业吸引人才的常用方法
第2步慧眼识才
?
领导力的核心是选对人才而非培养人才
?如何有效摆脱“千里马常有而伯乐不常有”的窘境
?练就慧眼并非难事
?结构化面试的步骤及技巧
第3步造梦聚才
?打造企业磁场对凝聚人才至关重要
?如何通过企业文化实现企业梦由精神到物质的转变
?如何通过
绩效管理体系实现企业梦
?如何通过价值分配体系激励人才
第4步设槽引才
?在企业内部形成跳槽新风尚
?如何在企业内部设计“高槽”
?如何引导人才在企业内部有序跳槽
?如何设计企业内部人才竞争机制
第5步系统造才
?为什么伟大的企业难于复制
?培养机制是系统造才的保障
?梯队建设是系统造才的动力
?复制人才的基本策略