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企业内训

  • 培训讲师:周希奇
    天数:1 天
    课程大纲:课程导入一、培训的基础认知1、培训的定义2、培训的本质3、培训的四个阶段4、企业培训的三大属性5、企业培训的十大模式二、基于企业战略的年度培训需求解析1、企业为什么做培训2、年度培训的战略规划3、年度培训需求解...
  • 培训讲师:方莹
    天数:2 天
    课程收获为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法了解跨国公司的创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践建立具有创新精神的企业文化和组织结构以...
  • 培训讲师:方莹
    天数:2 天
    课程收益:以实务导向,从战略和投资的角度围绕企业愿景、3C研究产品规划和产品管理,以帮助相关人员系统理解和掌握项目盈利模式设计、研发战略、需求分析、产品定位与概念测试、产品规划和产品管理各环节的方法、流程和工具,将...
  • 培训讲师:李哲贤
    天数:2 天
    课程大纲:第一部分:企业如何定位1.企业定位:变革与成长①定位原理:变革成功=变革推动力量—变革阻力与干扰②要点分析:人的因素、事的因素、财力的因素2.领导者定位:思想格局决定领导者格局①定位原理:思想+效率+效能...
  • 培训讲师:杨修平
    天数:2 天
    课程背景:集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程背景:施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线...

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