您的位置：首页 >> 企业内训 >> 人事行政 >> 正文

企业内训

基于战略的年度培训规划制定

培训讲师：周希奇培训主题：培训计划制定 企业战略规划 年度培训规划天数：1 天

课程大纲：
课程导入
一、培训的基础认知
1、培训的定义
2、培训的本质
3、培训的四个阶段
4、企业培训的三大属性
5、企业培训的十大模式
二、基于企业战略的年度培训需求解析
1、企业为什么做培训
2、年度培训的战略规划
3、年度培训需求解析的三维模型
三、匹配业务发展的年度培训计划制定
1、培训计划的前提要素
2、年度培训计划的三个核心
3、年度培训预算的合理分配
四、年度培训规划的资源要素
1、内部培训资源
2、外部培训资源
五、核心年度培训项目的解析
1、管理干部培养项目建设
2、内部讲师培养项目建设
3、新员工培养项目建设
4、高管培养项目建设
行动计划

上一篇：TOM—培训运营管理实操下一篇：基于培训绩效的讲师体系构建

讲师信息

周希奇

擅长领域：授权管理,目标激励,企业大学,学习型组织

历经主管、经理、总监、总...

您的位置：首页 >> 企业内训 >> 人事行政 >> 正文

企业内训

基于战略的年度培训规划制定

培训讲师：周希奇培训主题：培训计划制定 企业战略规划 年度培训规划天数：1 天

上一篇：TOM—培训运营管理实操下一篇：基于培训绩效的讲师体系构建

讲师信息

相关内训

热门内训

您的位置：首页 >> 企业内训 >> 人事行政 >> 正文

企业内训

基于战略的年度培训规划制定

培训讲师：周希奇培训主题：培训计划制定 企业战略规划 年度培训规划天数：1 天

上一篇：TOM—培训运营管理实操 下一篇：基于培训绩效的讲师体系构建

讲师信息

相关内训

热门内训

培训讲师：周希奇培训主题：培训计划制定企业战略规划年度培训规划天数：1 天

上一篇：TOM—培训运营管理实操下一篇：基于培训绩效的讲师体系构建