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课程目的1、通过场景、案例与训练掌握研发体系知识领域；2、产品与公司战略规划；3、产品开发的流程运作机制-组织结构；4、产品经理的微创新；5、商业产品和用户产品的属性区别；6、通过情景演练及案例掌握研发沟通管理的方法与技...
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课程目的1、掌握产品创新思维的内涵及常用方法；2、了解创新的本质；3、了解基于用户体验与参与的产品文化与产品思维；4、用户需求获取的常用方法；5、掌握用户体验有哪些要素；6、如何做出非常易用好用的产品，让用户口碑相传；...
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【课程解决问题及收益】1.如何解决研发与市场脱节、技术开发与产品开发脱节以及复杂项目跨部门协同的问题2.如何解决项目任务领导分派，员工等靠要的问题，使员工变“要我干”为“我要干”，主动承担挑战性任...
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课程目的如何构建产品平台与CBB，如何有效应用管理平台与CBB，提升企业研发体系效率与质量课程内容课程背景随着互联网时代的到来，移动互联网、物联网、云计算、大数据迅猛发展，全球范围内掀起新一轮技术与产业变革。2012年美国...
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课程背景在提供研发管理咨询服务的过程中，我们看到很多企业已经意识到快速将产品推向市场、满足市场需求，获得市场成功的重要性。然而，从企业领导下达开发产品的任务之始到产品推向市场的过程中，很多企业存在类似问题：u产品的...
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课程收益1、了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2、了解研发质量管理在产品研发管理体系中的位置3、品质研发管控过程4、质量管理的5大工具5、掌握研发质量管理组织的架构、职责定位6、掌握产品质量策略和质量计划的制定方法...
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课程目的使学员了解产品开发、软件开发、软件生命周期、软件项目管理、软件研发管理工具及软件企业流程改进如何实施等知识和相关技能课程内容一、产品开发流程1、卓越绩效模型2、华为产品开发IPD流程IPD框架6大阶段、四大决策评审...
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课程目的1、转变视角，聚焦客户：通过学习IPD将项目转变为投资的思路，使企业能够站在客户的角度思考问题，管理好客户需求，实现客户需求驱动的产品开发，从而真正赢得市场。2、 深入分析，发现差距：通过对IPD实施背景及理论体系...
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第一天0、培训启动（1.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。o自我介绍的开场白，让课程的参与者（该项目的相关干系人）熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需...
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总体收益：l宣导正确的产品研发意识：ü产品研发不是研发部自己的事情，是公司层面的团队运作；ü打造有竞争力的产品，需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作；ü优秀的产品质量来自于高效的做事方法——高...