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企业内训

  • 课程大纲1.研发财务和成本的概念、框架和误区做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们通过扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要通过加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经...
  • 培训讲师:屠斌飞
    天数:2 天
    课程收益:战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有...
  • 培训讲师:刘杰克
    天数:1 天
    课程大纲:第一部分:课前谈第二部分:中国市场营销环境第三部分:企业应对战略思索第四部分:根据地市场论1,根据地市场建设原因及条件2,根据地市场制胜要点3,多米诺市场开发系统4,目标人群根据地市场5,产品根据地市场6,品...
  • 培训讲师:李哲贤
    天数:2 天
    课程大纲:第一部分:企业如何定位1.企业定位:变革与成长①定位原理:变革成功=变革推动力量—变革阻力与干扰②要点分析:人的因素、事的因素、财力的因素2.领导者定位:思想格局决定领导者格局①定位原理:思想+效率+效能...

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