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企业内训

  • 培训讲师:王澍
    天数:2 天
    课程收获拓展思维宽度、打破思维局限团队创新的6个方法产品创意的6个团队作业方法深入剖析新产品成功的15大关键因素从产品构思到产品上市的六大步骤需求探询与分析的方法洞察消费者心理的方法课程来源与特色?主要内容是围绕一种...
  • 培训讲师:张翚
    天数:1 天
    课程目标:1.了解创新的重要性2.了解创造性问题解决的重要性3.通过课程的系统学习,避免重犯组织中常见的问题解决的思维错误4.掌握创新性的问题思考和解决方法5.通过系统学习,了解组织内创新的重要性和方法,掌握问题分析方法,...
  • 培训讲师:杨修平
    天数:2 天
    课程定位与价值创造性解决问题方法(TRIZ)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用 的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美...
  • 培训讲师:李哲贤
    天数:2 天
    课程大纲:第一部分:创新思维1.创新思维破与立的辩证联系;2.思维创新具备的五个核心价值;3.突破固有思维模式的方法;4.突破经验思维模式的方法;5.思维创新的三个工具6.创新思维的内在体现;积极与主动;责任与担当。练习:内在思维...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    程大纲:一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管...
  • 培训讲师:陈炜然
    天数:2 天
    课程大纲:创新管理概述成功与失败案例分享什么是企业竞争力的核心?全球领先企业在做什么?优秀的公司为什么失败?创新驱动力:为什么要创新产品与研发创新带来了什么?创新的定义熊彼特对创新的定义德鲁克对创新的解读杰弗里.摩...

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