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课程背景：随着现代企业经营竞争的日益激烈，创新变革能力成为了企业经营致胜的最重要核心竞争力之一,越来越受到重视，在世界顶尖优秀的企业中，大多都把创新思维训练作为最核心的训练长期持续培训课程。思维模式是人们在思维过程...
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关于课程：1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。从此在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。其中著名的英国的学者托尼.巴赞(Tony Buzan)著作的《...
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收益1、描述创新的定义及其在企业中的作用2、运用企业创新致胜模型、创新方程式等工具3、明确创新思维在问题解决中的应用，并掌握常用方法4、避免阻碍创造性思考的9个坏习惯，运用创新的5大技巧5、以实际企业案例来剖析创新的10大...
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课程大纲：第一章：创新思维的重要性和必要性创新是企业发展的需要创新是个人与组织进步的需要唯有以变应变而不是以不变应万变创新不是研究开发的原动力创新是工作改善和企业进步的动因创新与创造是知识经济的关键第二章：创新思...
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课程大纲：第一讲创造为王、以慧为本-新世纪核心竞争力1、创造为王-利益对称：基业长青之道2、以慧为本-经理人价值创造与实现3、慧之道-创造之源、智慧之本第二讲创造动力学：投入与跳出-悟性之始1、投入与跳出三境界2、公关四层...
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课程大纲：（一）思维障碍及思维方法1、思维障碍原因剖析（1）知识贫乏：知识总量、知识结构（2）无批判的学习：缺乏主观的体验（3）迷信：唯书、唯上、不唯实（4）固执与偏见：经验系统的副作用（5）习惯性思维：沿用过去经验模...
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【课程设计思想】在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变...
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课程大纲：第一部分：企业班组建设概述1、现代班组建设理论与方法：1.1现代班组建设的成功观念；1.2现代班组建设成功方法和技巧2、企业班组建设的基本特点和成功要领3、企业班组建设角色认知：3.1班组长的角色认知；3.2团队成员的...
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【课程收益】掌握团队的问题解决方法，解决原因未知的质量问题；理解问题解决过程的八个步骤（8D）及其相互关系；熟练运用团队解决问题过程中所需的技术和工具，培养决策能力。【课程大纲】第一章、8D概述分组练习一：为什么解决...
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课程背景创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式，思维是智力的核心，任何战略的竞争实质上都是思维的竞争；所有成功者都是自觉的思想修炼者，思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定企业的...