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【课程背景】财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问...
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课程目标：1、熟悉主管的角色认知；2、建立管理者态度；3、掌握如何辅佐上级的技能；4、掌握培育与辅导下属的方法与技能；5、熟悉运用NLP沟通的技巧与方法；6、多个层次了解下属的需求，从而学习激励的方法8、建立与完善团队；课...
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课程目标：1、认知行动学习2、掌握团队促进技术；3、能独立运作团队群策群力学习课程大纲：认知行动学习第一部分：行动学习原理与催化师1、行动学习的起源及概念2、行动学习关键要素：思维、小组、契约3、催化师工作原则及必备技...
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课程目标：1、掌握结构化表达技巧，深刻体会培训师角色；2、掌握即兴演讲技能，并能运用即兴演讲技巧完成演讲任务；3、掌握内训师授课表达技巧，并熟练运用；课程大纲：第一章培训及培训师角色认知第一天培训基本认知内部讲师角色...
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课程目标：1、掌握结构化表达技巧，深刻体会培训师角色；2、掌握课程开发流程，能独立完成课程开发任务；3、掌握常用互动与控场技能；4、娴熟运用多种专业授课方法，保证培训效果。课程大纲：职业导论：培训师角色认知第一天内部...
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课程目标：1、认知体验式教学与九型人格；2、掌握体验式教学方法，并能灵活运用；3、能使用九型人格更好在课程中进行互动；4、活动的分享和点评技巧及控制；5、掌握体验式活动的组织和带教技巧；课程大纲：导论：认知体验式教学方...
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课程目标：1、掌握班组团队建设的技能，并具备良好的团队管理水平；2、熟练运用计划制定的方法，制定合理的计划和有效管理计划执行；3、掌握创新及解决问题的基本方法，并会用头脑风暴或开放空间的方法处理问题；4、掌握人际沟通...
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课程大纲：一单元.国际贸易基础了解自己的位置基础术语市场准则4Pvs.4C公司类型国际化进程的一般规律贸易新趋势---电子商务案例分析二单元.业务介绍为什么要自我介绍公司历史商业理念企业结构市场营销客户关系业务情况战略练习：...
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课程大纲：一单元、组建金牌外贸团队[课时建议：1天]1.1外贸团队初始组建1.1.1公司框架常见外贸团队结构如何设置符合公司战略及现状的团队结构1.1.2外贸部岗位岗位设置责任权利义务1.1.3员工培训国内外贸行业从业人员现状制定有针...
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课程大纲：一、有效获取国际市场情报的思路与考量有效获取国际市场情报应从何处着手充分明确自身企业与区域的信息需求积极搜集与汇聚潜在客户信息，建立潜在客户档案如何发现出口商机，善于利用出口商机有效掌握区域客户及区域市...