• 回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班
  开课时间：2024-11-27地点：广州天数：3 天
  一、前言“精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益）。作为全球汽车制造...[培训详情]
• 丰田精益与广汽创新管理最佳实践—走进广汽丰田&广汽埃安
  开课时间：2024-09-20地点：广州天数：2 天
  项目背景：随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台的精益持续改进，使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级，同样需要精益思想作为基础支撑，否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个...[培训详情]
• 走进广汽丰田考察学习--丰田精益管理与现场改善研修班
  开课时间：2023-09-08地点：广州天数：2 天
  课程背景：新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上，其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化，当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制...[培训详情]
• 中国精益标竿工厂-丰田深度参观研修班
  开课时间：2020-12-24地点：天津天数：2 天
  课程背景：丰田生产方式（TPS），其基本思想是以人为本，坚持持续改善，通过彻底消除浪费和波动，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。虽然丰田在2009年到2011年间因为“召回门”事件，及日本海啸地震遭受重创，然而2012年3月底的财务报表，其第4季净利为1...[培训详情]
• 广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战
  开课时间：2020-05-28地点：广州天数：3 天
  课程目标精益生产是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则...[培训详情]
• 精益生产实战沙盘模拟训练（标杆考察）
  开课时间：2019-12-20地点：广州天数：2 天
  〖课程特点〗美国原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！摒弃传统抽象培训，通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领！让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂，是怎样通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。综合结合精益的各种工具，全...[培训详情]
• 精益工厂系统导入与推行（精益生产实战模拟）
  开课时间：2019-11-13地点：上海天数：2 天
  培训目标：了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精...[培训详情]
• 向华为学习-企业文化与创新管理
  开课时间：2019-10-22地点：深圳天数：5 天
  培训背景华为取得的骄人业绩主要是由市场团队创造的。华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高是中国企业史上前所未有的。华为的销售人员达14500多人，占全体员工的38%，主要分布在全球90多个国家和地区。他们之中绝大部分是毕业于国内外名牌大学的年轻人，其中超过70%有硕士以上学历。每年数以千计的学生娃，在经过近乎军事化...[培训详情]
• 天津丰田精益标杆学习之旅
  开课时间：2019-04-10地点：天津天数：3 天
  【课程背景】精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相...[培训详情]
• TWI一线主管管理技能提升（联想/丰田参观）
  开课时间：2018-12-14地点：广州天数：2 天
  〖课程收益〗1.学习优秀企业的管理模式与案例2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点4.学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题5.学习安全生产优秀企业案例和控制方法，保障生产安全6.学习生产现场改善方法1.5天实战培训内容〖课程大纲〗前言：什么是TWI第一章： 工作教导JI1.员...[培训详情]

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