向华为学习-企业文化与创新管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2019年10月22-23日 深圳
课程费用：9800元/人（含学费、资料讲义、学习期间午餐）
培训背景
华为取得的骄人业绩主要是由市场团队创造的。华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高是中国企业史上前所未有的。华为的
销售人员达14500多人，占全体员工的38%，主要分布在全球90多个国家和地区。他们之中绝大部分是毕业于国内外名牌大学的年轻人，其中超过70%有硕士以上学历。每年数以千计的学生娃，在经过近乎军事化的培训后，被源源不断地输送到市场一线。
狼性是华为营销系统的团队精神。但过度强调“狼性”很容易扭曲人性，这就需要一种保障机制，使“狼性”不变味，这就是华为的企业文化，特别是市场文化。根据《华为基本法》，华为的企业文化可以用10个字来概括：团队、奉献、学习、创新、公平。
在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。为此，我们前往深圳华为技术有限公司参观学习，并邀请华为研究专家授课与交流。
考察收获
1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化；
2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法；
3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享；
4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果。
培训内容
第一天：授课：
主题一：华为文化与狼性营销
主题二：创新突破与超越性思维
主题三：华为成长与变革之道
第二天：
上午：参观华为集团：
1、华为产品展馆、产品展示中心
2、华为数控中心/立体物流基地
3、华为大学/华为百草园……
下午：参观大亚湾核电站
第三天：授课：
主题四：激励机制与薪酬体系设计
主题五：如何建立系统性的
绩效管理体系：目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标
主题六：企业中层干部管理技能提升
【主讲专家】
接贵斌 特约培训师，原华为公司高级经理；
何新云 特约培训师，国内知名
人力资源管理专家，资深管理咨询顾问，先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过18年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任
人力资源经理、总监、常务副总等职位。
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