拉动生产和推动生产的区别
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我们知道，
精益生产采取的是“拉动式”生产方式，而传统的大批量生产采取的是“推动式”生产方式。那么，拉动生产和推动生产有什么区别呢？
“拉”是一个一环扣一环的动作，讲究的是过程中各工序之间相互关联相互带动。而“推”则是一个动作一个反应，工序之间相互没有关联。推动生产中，材料流动是由生产者推动，而不是顾客或下一道工序拉动，这意味着过程生产不考虑下道工序或顾客的需要，只是“推动”向前进行。
推动式生产方式的每个过程按其节拍生产并批量运行，它要求生产按照猜测的下一过程的需要所制定的计划进行，然而市场的变化无常和各种生产异常使得几乎没有企业能够一直保持这样的生产。如果每个工序都按照自己的计划生产，各工序之间没有交流，势必会造成大量库存和浪费。而拉动式生产则是将各工序之间紧密联系起来，把后道工序作为前道工序的用户，首先着重于生产制造过程，实现均衡生产，以及生产过程的精益化。整个生产过程是连续流动的，这是精益生产的标志。
由此可见，比起传统的“推动式”生产方式，拉动生产有两个显著的优点，一是能够低成本快速响应客户；二是它迫使过程必须精益，从而使企业中隐藏问题和浪费得到根本性的解决。但是，变传统的推动生产为拉动生产这项工作涉及到改变现场人员的老习惯、老作风，实施起来或许容易，要坚持下去却很难，需要企业上下全员参与、持之以恒地进行，将精益变革坚持下去，势必给企业带来焕然一新的面貌。