SMED快速换模

培训课程

精益生产现场管理与改善

开课时间：2025-11-20地点：武汉天数：2 天

培训目标：聚焦企业痛点，围绕现场管理难点。借助于“做中学，学中作”的理念，以及企业“短平快”提升诉求，通过课堂训练，学员将——学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的业务掌握精益管理的生产流程、并领悟自动化背后的玄机理解卓越现场管理生产推进中的作用...[培训详情]
防呆纠错与快速切换实战

开课时间：2025-10-30地点：合肥天数：2 天

课程背景：在制造业全面进入国际存量竞争的今天，各企业都在关注企业产品高质量与订单快速交付，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择，如何平衡交付速度与库存周转乃至质量效率的稳定，成为企业走向世界级竞争的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中，换型时间长成为各类企业心头痛，...[培训详情]
快速切换SMED实战训练--切换时间减少50%

开课时间：2025-10-17地点：上海天数：2 天

【课程背景】 SMED 是小批量多品种生产的前提，也是 Kanban 拉动的前提，甚至是单件流顺畅的条件之一。均衡生产、Kanban 拉动、效率提升、OEE 提高都要有 SMED 的功劳。企业管理者应该把快速换型作为一个关键性的工具去推动，才能真正发挥这个工具的价值，换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。一分钟快速换模...[培训详情]
回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班

开课时间：2024-11-27地点：广州天数：3 天

一、前言“精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益）。作为全球汽车制造...[培训详情]
SMED快速换模应用

开课时间：2024-11-08地点：上海天数：2 天

【课程背景】SMED是小批量多品种生产的前提，也是Kanban拉动的前提，甚至是单件流顺畅的条件之一。均衡生产、Kanban拉动、效率提升、OEE提高都要有SMED的功劳。所以企业管理者应该把快速换型作为一个关键性的工具去推动，才能真正发挥这个工具的价值。本课程将系统性介绍这个强大的工具，带您一起深入的了解快速换型背后的奥秘，让学员正确了...[培训详情]
设备全生命周期管理-TLCEM

开课时间：2024-08-24地点：上海天数：2 天

【课程收益】TPM :大家都熟悉，其中提到了MP（维护预防），DM（设计维护），设备的维护应从设计阶段开始。但TPM并未指导如何去做MP、DM。成本: 设备的设计决定了设备的可靠性，TPM强调设备全生命周期的成本，必然包含设备设计，安装，使用，维护，改造，重利用及报废等各项成本。现状: 目前国内关于设备管理更多集中在设备投入使用后的维护，...[培训详情]
精益自动化改善与防错技术

开课时间：2024-06-25地点：北京天数：2 天

课程背景：在制造业全面进入国际存量竞争的今天，各企业都在关注企业产品高质量与订单快速交付，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择，如何平衡交付速度与库存周转乃至质量效率的稳定，成为企业走向世界级竞争的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中，换型时间长成为各类企业心头痛，...[培训详情]
生产现场效率提升与低成本改善+京西重工参观

开课时间：2023-12-19地点：北京天数：2 天

课程背景：您的企业是否存在这样的问题： ●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻 ●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限 ●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够 ●加班加点拼命干，可还是交不了货 ●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工 ●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环...[培训详情]
精益IE工业工程实战改善技法沙盘

开课时间：2022-11-25地点：深圳天数：2 天

课程背景：IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化...[培训详情]
TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行）

开课时间：2022-07-30地点：深圳天数：2 天

〖课程背景〗面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”约束管理是一套先进的管理策略，针对企业运营和生产管理各种难题，提供突破性的解决方法。工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间，影响目标达成的主因不...[培训详情]

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