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【课程背景】当前市场竞争日趋增强的激烈性，要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一，其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现，销售网络的重新整合成为企业热切关...
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【解决的核心问题】让经销商与企业战略思维保持高度统一，忠于企业的品牌；让经销商与企业执行标准保持高度统一，与企业同进同退；经销商与企业管理理念保持高度统一，跟上企业的脚步；让经销商与企业经营目标保持高度统一，和企...
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【解决的核心问题】让经销商与企业战略思维保持高度统一，忠于企业的品牌；让经销商与企业执行标准保持高度统一，与企业同进同退；经销商与企业管理理念保持高度统一，跟上企业的脚步；让经销商与企业经营目标保持高度统一，和企...
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【课程背景】衡量店面良性发展的一个重要指标是能否盈利，而店长的管理能力和水平对门店的持续经营非常重要。许多优秀的店员成长为店长后，依然只要会卖货，但现在评价一个好店长的标准不仅是会卖货，更注重的看他能否带出一个好...
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【解决的核心问题】突破常规的思维方式，找到业绩提升的创新思路；通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质；决定业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具学习业绩提升过程的习惯性应对...
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【解决的核心问题】突破常规的思维方式，找到业绩提升的创新思路；通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质；决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具学习业绩提升过程的习惯性...
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【课程背景】业绩好的门店陈列都很棒，但是陈列好的店铺却未必业绩好。其中道道你知道吗？陈列不是简单的理解好看漂亮，陈列根本目的：协助提升销售业绩，增加门店的纯利润！陈列涉及到非常专业的知识：产品生命周期分析、上货波...
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【课程背景】衡量店面良性发展的一个重要指标是能否盈利，而店长的管理能力和水平对门店的持续经营非常重要。许多优秀的店员成长为店长后，依然只要会卖货，但现在评价一个好店长的标准不仅是会卖货，更注重的看他能否带出一个好...
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【解决的核心问题】学会一套专业销售技巧与话术并快速复制销售精英？学会沟通技巧及心态管理，强化执行力如何确定目标和业绩的持续成长店面盈利销售技巧及方法策略学习专业陈列技能了解顾客购买的必备条件学会让顾客信赖你知道如...
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【解决的核心问题】突破常规的思维方式，找到业绩提升的创新思路；通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质；连锁经营的管理模式及观念发展，了解店面选址到开店布局的方法；决定单店业绩的关键因素...