-
培训目标：学员在演练学习过程中，了解如何用项目式思维营销；挖掘并发挥内在潜能；通过学习与演练，找出自身不足点，并能在讲师的引导下，提升营销思维；协助企业对学员做出能力测评，引升出胜任力模型。课程大纲：引言：1.如何...
-
培训目标：全面认识项目管理，理解并掌握项目管理思维。掌握项目管理工具及方法使用。提高项目规划及管理能力。提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力。减少项目成本，提升管理效率。课程大纲：导入：什么是项目管理项目...
-
培训目标：熟悉化学品管理的重要性；了解危险化学品的分类与危害途径；熟悉化学品事故的预防及应急处置对策；熟悉化学品日常管理的要求；掌握接触化学品人员的职业健康管理。课程大纲：课程介绍•零事故的理念和安全文化危险...
-
培训目标：了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任；分析事故的发生原因和预防措施，结合实际工作中发生的事故案例，进行案例分析...
-
培训目标：了解职业健康和安全管理的框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；明确各级主管在安全与环境管理的责任；掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；掌握内部安全检查与安...
-
培训目标：学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；了解和掌握什么是行为安全管理模式；掌握实施行为安全管理的方式方法；结合实际案例，探讨行为安全管理思路；了解人机工程学的原理；了解工厂常见的人机工程学的危害因素；...
-
课程目标·使学员理解5S的内涵和思维体系：学员将正确地把握5S的实质，认识5S能为企业和员工带来的利益，以增强学员的承诺感·使学员掌握5S的方法体系：学员将全面、深入地学习5S实施过程中每一个步骤的要点及操作手...
-
课程受益本课程旨在让学员们了解与掌握班组长所需了解和必须掌握的基础与精要，学员可学习：Ÿ了解一线班组长的职责及角色Ÿ提升现场管理的管理理念Ÿ学会诊断现场管理中的问题Ÿ提升解决问题的技能Ÿ掌握提...
-
课程宗旨管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的新任经理，可能从未受过正规管理培训，也没有为担当管理职责做过相关的准备。本课程的目的就是帮助他们认识管理工作的内容，了解身为管理人员必须掌握...
-
课程背景面向工厂管理者，本课程从成本基本概念与观念入手，逐步引入成本基础篇、实战篇和体系篇三部分内容；通过成本要素及根源分析、结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主线；重点在物流成本分析与控制（包括采购、计...