安全管理与风险预防
培训目标：
了解
EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；
了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任；
分析事故的发生原因和预防措施，结合实际工作中发生的事故案例，进行案例分析。从事故防范考虑，介绍企业安全生产的管理制度、管理方法、组织管理和技术措施。
掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；了解和掌握什么是行为安全管理模式。掌握实施行为安全管理的方式方法；结合实际案例，探讨行为安全管理思路；
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和
培训体系。
了解企业内部危险源及相应的紧急情况，明确应急救援中各部门的职责。
课程大纲：
安全健康环保管理体系概述
安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合
管理人员在安全管理中的职责、角色
安全金字塔理论
零事故的理念和安全文化
安全的投入产出
事故与事件的调查与分析
了解事故调查与分析的目的
事故的准备阶段－前期计划和培训
事故的调查阶段－证据的收集
事故的分析阶段－确认事故的原因
事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定
危害与风险的辨识、评估与控制
危害源的识别
风险评估的主要方法
风险指数，风险矩阵
控制措施的主要方法和种类，优先顺序，控制措施的有效性确认
工作安全分析
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的编写
工作安全分析的有效使用
内部检查与行为安全管理
内部安全健康环保检查体系方法
安全与健康检查表的设计
行为安全管理模式的原则和基础
行为安全观察方法
如何采取行动改善员工的行为安全
上锁挂牌程序
上锁挂牌定义
危险能量源的类型
能量隔离设备
锁定的基本顺序
工作许可证制度
工作许可证制度的建立和实施
动火作业许可证制度
防火防爆及其安全保障制度
登高作业许可证制度
进入有限空间工作许可证制度
其它许可证管理制度
应急响应计划
了解企业内部危险源及相应的紧急情况
明确应急救援中各部门的职责
掌握应急救援的知识和技能
掌握应急救援体系运作机制
应急疏散计划及定期演习
应急计划演习的组织与实施
应对媒体的基本方法