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课程目标：态度层面：通过本课程的教学，学员应当树立起职业生涯发展的自主意识，树立积极正确的人生观、价值观和就业观念知识层面：通过本课程的教学，学员应当详细了解社会生活的阶段性特点；较为清晰地认识自己的特性、职业的...
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课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益：理解招聘工作的战略意义选择有效的招聘渠道掌握招聘管理的基本流程掌握人才测评的基本方法和技巧避免出现招聘工作的常识性错误掌握结构化面试的方法和技巧掌握评价中心技术更好地获...
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课程大纲：第一章、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？第二章、如何才能建设高绩效的团队1、明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统...
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课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益：认识时间的特性和成本建立高效能时间管理的概念掌握提高时间效能的方法减少时间浪费，提高工作效率结合实际工作，制定系统利用时间的计划并严格执行高效管理团队的时间课程大纲：一...
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课程目标：1.掌握商务文书写作的基础知识、规范和撰写技巧；2.提升运用不同文种达到既有目的的能力；3.学习商务文书写作中的高级技巧，提高文字沟通能力课程大纲：第一讲：商务文书写作概说一、商务文书的概念与分类二、商务文书...
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课程目标：1、塑造中、基层干部的阳光心态，使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精神；2、通过对自我的深层次认知，打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路；3、中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法...
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课程目标：1、塑造管理干部的阳光心态，使中高层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精神；2、通过对自我的深层次认知，打造中高层管理干部以结果为导向的工作思路；3、打造团队精神，实现内部的高效沟通，提高工作效率；4、铸...
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课程收益1、如何准确认识成本？如何准确地核算、分析和控制成本？2、如何分析与管控采购成本/制造成本、物流成本、质量成本、效率成本、销售成本/客户开发成本、资金成本、人力成本、风险成本/安全成本、环保成本？3、成本管理的...
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课程大纲:模块一角色认知与职能定位1、财务总监的基本角色是什么？2、财务总监在组织中的地位和作用是什么？3、财务总监应该做好哪些工作？4、财务总监如何参与价值创造？模块二核心经营能力1、财务总监重点要关注价格、定单与合...
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课程大纲:模块一商业模式之定位：企业的核心价值主张？1、场景练习：诊断你的商业模式存在哪些不足？2、价值思考：我们到底为社会做什么？3、案例分析：优秀企业的成功商业模式解读？4、企业价值：企业业务与商业价值根系？5、价...