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企业内训

  • 培训讲师:刘成熙
    天数:2 天
    课程目标:理解沟通对组织的重要性更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会横向沟通的主要角色与方式加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适...
  • 培训讲师:辛雪峰
    天数:2 天
    【课程背景】如果把公司全员比喻成一个人,按照角色划分,高层决策层比喻成头,基层操作层比喻成腿,那么,中层执行层就比喻成“腰”!中层经理起着承上启下、上传下达的关键枢纽作用!公司的战略执行、文化落地、绩效...
  • 培训讲师:辛雪峰
    天数:2 天
    课程大纲第一部分:团队建设第一章:什么是团队?如何打造一个一流的团队如何系统化的进行团队管理第二章:卓越团队发展的四个阶段初始期的团队:完全的监督过度期的团队:监督与协调有经验的团队:旁观与指导成熟期的团队:独立...
  • 培训讲师:李松颐
    天数:2 天
    课程目标:☆重新探索自我,开启个体改变之门☆由内而外全面造就自己☆转换思维,建立全新的观点☆发挥人类四项禀赋,选择创造自己的生命☆了解事物二次创造的过程☆梦想的组织与实践☆双赢思维的学习与运用☆同理心沟通的原则与...
  • 培训讲师:袁宇杰
    天数:2 天
    课程目标:理解双赢思维是人际关系的基础,学会经由双赢的互动达成谅解、合作和一致。把握同理心倾听与沟通的技巧,学会先理解别人,再表达自己认识沟通的障碍,掌握动力对话系统,学会进行建设性的对话从而能够减少无谓的人际冲...

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