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课程内容第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和...
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课程目标：个人收益：系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用；掌握现代项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。组织收益：提高公司整体项目管理能力；在...
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课程大纲：第一章现代项目与项目管理一.项目管理的兴起1.项目管理的出现、兴起和发展2.中国项目管理实践和研究发展二.为什么要学习项目管理1.现代项目管理的评述2.项目管理是知识经济实现的手段3.学习项目管理的妙用4.项目管理&m...
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课程大纲：1.营销规划与营销项目1.2营销活动与营销项目1.3营销规划与营销项目1.3营销项目与营销订单项目研讨题:你所经历的营销订单项目及存在问题2.立项前的项目活动2.1合同前项目作业与节点控制2.2订单合同评审与关键链2.3订单外...
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课程内容第一部分、非生产物料采购的发展趋势1．非生产物料采购的范围2．非生产物料采购与其他采购的不同3．非生产物料采购与其他采购的不同4．非生产物料采购为什么越来越受重视5．非生产物料采购的发展第二部分、非生产物料采购...
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课程内容一、国际采购市场分析国际采购市场规则国际采购品种的战略决策对供应商的战略决策不同的采购方式及其选择国际供应市场调研的价值与特性产品的采购特性及寿命周期二、国际供应商选择技巧供应市场分类和分析、明确需求国际...
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课程背景:采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企...
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课程目标：1让学员掌握员工关系的基本理论2明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验3掌握员工关系管理包含的内容及实际操作4学会衡量员工满意度的具体方法课程大纲：第一单元：员工关系管理与战略性人力资源1战略性人力资源管理体...
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课程背景：由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论...
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课程前言：企业中大部分工作以项目的形式进行的，如产品开发、技术改造、组织变革、市场营销等等。那么，如何解决项目管理中经常出现的范围不清、进度拖期、费用超支等具体问题呢？本课程用简洁直接的风格，给您带来全新的思维视...