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【课程特点及受益】本次课程详细介绍了全流程的战略采购、战略供应商管理的理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注全流程采购、战略采购策略的经营...
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培训目标设备物资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何搞好招标采购，规范采购行为，规避采购风险，降低采购成本是当前移动公司采购管理面临的重要任务。通过培训...
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课程对象：不区分招标和投标，或者需要同时具备招标和投标技能的人员课程目标：通过本课程的学习，学员将：1、通过大量的情景模拟和案例研讨，学会分析招标和投标双方的心理，提炼实战的招标策略和投标策略，掌握实战的招投标技巧...
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课程对象：招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员课程内容：（一）招标采购活动中所涉法律问题分析《招标投标法》与《招标投标法实施条例》的介绍我国法律法规及政策的构成体系纵向、...
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课程大纲：第一部分：战略采购管理第1章采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购管理的挑战2.何谓采购总体成本？案例：大奔螺钉的启示3.企业采购与供应商管理的职能寻源与战略采购Sourcing采购订单Buyer/Purchasing收货与检验...
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【课程背景】采购、人事、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的商务人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种商务合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障商务工作的顺...
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课程收益：1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范5、商务合同纠纷的处理与对应6、常见商务合同的合同管理的难点及重点7、了解招投标过程中法务...
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课程背景:采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企...
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课程目标：描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题；辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则；解释和应用导致合同无...