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课程特色；工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践，从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程，结合项目管理的知识体系，学习项目立项选择，进行项目的可行性评估，制定项目计划及执行，了解项目监控技巧和方法...
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【课程背景】项目中最普遍的项目管理问题是什么，以及如何有效地解决这些问题? 这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道答案的问题。在多年的项目管理实践中，众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理最佳实践...
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课程目标：个人收益：系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用；掌握现代项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。组织收益：提高公司整体项目管理能力；在...
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课程大纲：第一章现代项目与项目管理一.项目管理的兴起1.项目管理的出现、兴起和发展2.中国项目管理实践和研究发展二.为什么要学习项目管理1.现代项目管理的评述2.项目管理是知识经济实现的手段3.学习项目管理的妙用4.项目管理&m...
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课程背景：由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论...
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课程前言：企业中大部分工作以项目的形式进行的，如产品开发、技术改造、组织变革、市场营销等等。那么，如何解决项目管理中经常出现的范围不清、进度拖期、费用超支等具体问题呢？本课程用简洁直接的风格，给您带来全新的思维视...
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【课程背景】对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。 科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普...
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课程背景:跟其他行业相比，房地产行业在国内是个年轻的行业，在房地产企业中负责规划、工程、设计、采购、成本、市场、销售等工作的人员大都没有受过项目管理的培训，大部分房地产企业没有建立起一个系统化的项目管理体系；而另一...
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培训目标:建立起风险、质量和采购三大管理在项目管理中的重要理念；掌握风险分析、质量控制和采购计划的方法和使用相关的工具；提高项目管理的综合能力。课程大纲：项目的风险管理风险管理过程规划风险管理风险管理计划识别风险风...
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课程目标：了解现代项目管理理念及体系，掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用；了解当今通信巨头的业务流程，掌握项目管理实用方法、工具及模板；掌握项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动的方法，在沟通障碍...