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课程前言：现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。然而，生产现场常见的作业流程不畅、员工培训难开展、不良品的混入、安全隐患等问题一直困扰着一线的管理者们，对于如何实...
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课程前言：1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消4、管理者，员工的...
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课程收益：1、获得根本提升业主项目绩效的系统解决方案；2、清晰认识业主工程项目本质和特点；3、清晰认识业主工程项目管理的特殊规律及其对工程绩效的影响；4、培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验...
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课程背景：产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管...
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课程收益：学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费。帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化。学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业...
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【课程目标】学习从成本发生的源头入手，运用先进理念和工具，持续不断地提升效率，降低不合理成本，最终实现全面成本管理。①以成本为导向，彻底贯彻现场中心主义②认知生产成本浪费，正确理解成本的内涵，进而理解浪费为何产生...
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【课程背景】班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，是兵头将尾的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“管职”虽小，责任不小。因而班组长管理管理素质的高低，直接影响企...
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课程背景：台湾著名企业灿坤公司盛行一句名言：假如明天地球要毁灭，灿坤公司也不忘记种下2棵葡萄树：一棵是研发，一棵是教育训练。其所指教育训练不是简单的培训，而是企业中的每一位主管都扮演“教练角色”，在不断教...
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课程背景：以整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）为主要内容的5S管理是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具...
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【课程描述】1.A3纸是国际通用的纸张规格。用她就可制作一份单页报告。2.使用A3纸是为了方便读者。用A3纸制作的报告便于阅读，并足以写入所有必要信息。3.A3报告将有助于:逻辑思考车间现场管理使交流标准化促进了解交叉功能管理解...