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课程目标：在激烈的市场竞争中，越来越多的企业注意到了目标管理的重要性，而在质量管理体系中反复强调的就是质量目标的如何制定与实施，显然质量目标的制定与管理在企业发展进程中起着非常重要的作用，直接涉及企业如何改进和提...
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课程大纲：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能...
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【课程背景】作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不...
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课程收益:量重要吗？回答是肯定重要。企业都会在不同场合，通过不同的方式来传递质量的重要性。但质量管理的实际效果却令许多企业不满意。企业质量管理经常遇到的难点总结归纳为：1.只有品质部门重视质量，其他部门不重视2.人员品...
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课程大纲:第一部分：成本缩减与控制一、缩减成本势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生...
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【课程背景】面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。但是，一线员工流动率越来越高，人工成本也随着水涨船高，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高...
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课程描述：本课程介绍了精益生产的起源、发展历史及现状并阐述标准化工作与企业目标间的关系，并向学员介绍制作周期时间波动单、工作要素单、时间测量单、动/静态SOP工作墙，介绍应用SOP清单作持续改进的基本技能。使学员了解标准...
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课程背景：以整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）为主要内容的5S管理是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具...
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课程目标：系统性地提升管理者的思考、分析和决策能力掌握“整合思考法”的步骤、流程和应用技巧通过丰富多样的企业管理案例讨论和演练，启发思维、开拓视野提供多个实用的工具、表格和模板，方便学员在今后的管理工作...
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课程背景制造型企业直接面对变化的消费需求，变化的供应网络，变化的世界经济与竞争格局，在创新中不断演绎着将待转化资源向成熟产品的转化过程。因此，在创新中建立属于自己的最佳功能体系(function)和企业文化(culture)，通过将...