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课程大纲：1.绩效管理是什么当前绩效管理中的问题绩效和绩效管理绩效管理的五大误区绩效管理的PDCA视频：挑战的绩效面谈四类人员的绩效管理责任目标管理流程最实战的两个绩效管理的方法（BSC&KSC）2.绩效项目实施实战绩效管理有效...
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课程大纲：第一章团队的基本概念第一节什么是团队？第二节团队发展中的注意事项第三节团队的规范与文化第四节现场讨论：我心目中的高效团队第五节现场演练：团队成员风格自测第二章团队目标设计第一节高效团队的最重要指标&mdash...
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课程简介大多数企业的管理人员在一个人工作时表现都很出色，但随着工作职位的提升和下属的增加，对于如何带领一个部门或团队工作却不擅长，导致企业问题丛生。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉，但对于管理工作却...
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课程简介绩效考核是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效考核不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。但在具体操作中，您...
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课程简介现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，必须掌握现代人力资源管理。此课程通...
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课程简介薪酬不与考核挂钩，则失去了薪酬的公平性与考核的激励性！以关键业绩指标（简称KPI）考核为基石的薪酬体系是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系，它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力，也关注内部薪酬的...
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课程大纲1采购概述目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职...
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课程收益:1.全面认知绩效管理的核心理念和技术2.掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用3.掌握职能系统考核的非量化指标设定技术4.理解绩效管理中不同部门的责任和流程5.理解绩效管理中战略厘清的技能课程大纲:一、战略性绩效管理理...
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【课程介绍】绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。BSC、KPI等已经成为绩效管理的代名词，如何在绩效管理中应用BS...
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【培训背景】为什么您的绩效考核与绩效面谈复杂而又不容易见效？让人头疼而又不容易推行？别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光？是员工不听话还是自己用错了方法？【培训目的】没有考核就没有管理，要想考出绩效，不在于方案...