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【培训目标】本课程将帮助学员运用教练的方法，重点提升激励和辅导下属的核心能力，使学员在领导下属方面表现得更为自信和成功： 如何激励下属，我们要学习：激励下属经常遇到的问题和挑战认知下属并学会有区别地进行分类激励激...
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【课程目标】使全团队充分认识到执行力对公司实现业绩目标的重要性明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法学习运用执行力测评体系评估自我差距树立反思自我、提升自我、提升自我...
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课程概述安全环境管理（EHS）在企业中的意义越来越大！再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全环境管理，往往取决于管理者的关注。这就是EHS领导力的基本要求。“一岗双责”不是一个口号，强调了各级...
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课程背景：领导力的五项修炼是由世界领导力大师詹姆斯M库泽斯和巴里Z波斯纳(JamesMKouzes&BarryZPosner)经过近30年的研究,总结出的“卓越领导者的五种行为实践”。自上世纪80年代初，库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的...
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课程目标掌握人力资源管理的基本概念解释人力资源管理各功能块的主要职责,了解各功能块对完成组织目标的作用解释人力资源管理各功能块之间的关系使中高层经理了解如何和人力资源部门结成伙伴关系, 做好对“人”的管理树...
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培训目标：1、理解领导力的含义；2、理解如何建立卓越的影响力；3、陈述管理者在企业价值链中的作用及其对员工的影响关系；4、说明管理者如何从管理者转型为领导者；5、掌握提高影响力和领导力的实战步骤和方法；6、激励的艺术；...
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课程收益1.重新认识领导力的来源，了解领导力的构成要素；2.了解成功领导者的正确心态，学习自我发展领导力的基本途径；3.掌握领导的基本风格极其应用技能，准确定位自身领导魅力的爆发点；4.通过领导工具的学习，强化辅导技巧，...
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背景/Background这是一个交流频密的时代，今天，人们的交流对象不仅是小范围的、近距离的、同文化的，更越来越发生于相隔遥远的异文化之间，不同的成长背景和文化，造就了人们不同的行为、语言及思考方式，可以说，跨文化交流正在...
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培训目标：转变观念，理解管理与领导的核心。明确一线经理领导力的内涵，掌握在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格，根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧...
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培训收益1、掌握研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法2、学习业界最佳的产品研发项目管理模式3、系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等；4、掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计...