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课程目标：了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤掌握TPM自主保全活动的7个步骤及推进方法掌握TPM的八大核支柱及方法熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新课题改善运用专业保全及保全预防的手段，努力实...
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课程简介：知道6S的企业很多，但推行6S满意的企业并不多，现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹，那不如从现场管理的基石--6S做起，它将会给您...
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【课程特色】◆本课程由成本管控到成本压缩，由效率提升到效率突破的深入浅出的课程内容◆学员可带着企业的问题点（录像、照片）专家在培训现场给出解决的思路和方案；◆打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观...
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课程目的＞让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对＞和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地；＞丰富研讨让你熟悉TP相关基础知识及清晰工业 4.0 的实现路径分为四个阶段＞...
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培训目标：了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设...
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培训目标：树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场改善的框架与逻辑深刻理解浪费判断的标准，有效识别现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具(5S/目视化/标准化)了解现场运用质量控制工...
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【课程特色】1.精益大师为您精心解读精益管理DNA，通俗易懂；2.精益大师为您深度剖板构建精益管理系统的理论与方法技巧3.名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性；4.现场答疑互动，解决学员个性化问题；5.启发式互...
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【课程受益】1、通过TPM学习，让学员了解TPM对企业的重要性，从而激发员工自觉推进TPM；2、让学员了解TPM活动实施的步骤，掌握实施方法和技巧；3、让学员理解5S与TPM之间的关系，掌握OEE的计算方法和如何改善OEE；4、让学员能从客...
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课程收益：使学员较为系统的了解TPM的主要内容,领会TPM活动的思想精髓，了解完整的设备保养体系、建立设备管理指标、学习零故障方法，以及如何处理设备管理潜在的问题；掌握成功导入TPM项目的具体步骤、方法与关键点,制订TPM的计...
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一、课程背景：设备是企业生产的主要资源,设备所体现的生产规模决定了企业的生产能力,但在繁重的生产任务前，我们都面临这样一个思考，设备多生产力就大吗？在订单面前能正常投用的设备有多少？我们能否驾驭设备，使得设备的效率...