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【课程受益】让学员了解精益管理的真谛，掌握方针管理的方法，熟练制作精益战略地图；让学员了解在当前环境下精益管理推进中降本增效的基本思路； 让学员掌握制造业降体增效的具体方法与控制要点；让学员通过对标学习，掌握对标...
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【课程受益】学员在享受体验式培训乐趣的同时，将获得现代精益物流管理新思维的熏陶，掌握准时化控制的方法和工具，汲取先进企业经典案例的精髓。尤其是：供应链环境下的同步化、准时化物流要求物流系统规划与布局精益物流工艺( ...
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【课程目的】掌握丰田模式系统分析与解决问题的方法可以助企业在推行精益生产的过程中做到事半功倍，真正获得自身造血能力。发现问题就是发现浪费，解决问题就是创造利润，本课程可以帮助你更有效的找到突破点，并采取行之有效的...
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【课程特色】1.精益大师为您精心解读精益管理DNA，通俗易懂；2.精益大师为您深度剖板构建精益管理系统的理论与方法技巧3.名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性；4.现场答疑互动，解决学员个性化问题；5.启发式互...
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【课程受益】1、通过TPM学习，让学员了解TPM对企业的重要性，从而激发员工自觉推进TPM；2、让学员了解TPM活动实施的步骤，掌握实施方法和技巧；3、让学员理解5S与TPM之间的关系，掌握OEE的计算方法和如何改善OEE；4、让学员能从客...
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【课程背景】在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家...
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【课程背景】精益生产是企业生产流程最精益的管理模式，由日本丰田汽车公司创制。自1977年以来，丰田公司高瞻远瞩，为企业能在未来竞争中脱颖而出，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，也就是“精益...
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【课程受益】旨在让中国制造业高管深度理解精益思想、把握精益管理模式的精髓，掌握精益管理系统构建规划、推行的关键路径，进而帮助企业构建适合于自身发展的精益管理系统，推进企业战略变革，成功实现精益转型，拥抱中国制造20...
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【课程特色】理论指导：由具有丰富实战经验的咨询顾问授课，全面讲授精益质量管理的理论、原则及运用案例分享：中国企业实施精益质量管理过程中成功与失败的案例，分析讨论其成败的原因现场实践：学员置身MINI工厂中学习、理解、...
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课程背景：精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！在推动精益生产的过程中，“人、机、料、法、环”这几个环节都是精益生产实施的要点，其中，&ldq...