-
课程大纲:第一部分:课前谈第二部分:营销现状第三部分:战略分析1,PEST分析2,波特五力分析3,SWOT分析第四部分:战略定位1,品牌定位2,产品定位第五部分:产品策略1,诉求策略2,组合策略第六部分:价格策略1,成本定价法2,...
-
课程目标:认识适合自己的从产品到客户之间的通路,渠道的介质,渠道的网络…..;明确构建渠道的目的及规划相应的渠道网络;掌握构建渠道的流程、方法及工具;针对渠道管理和运营中的问题和现象进行梳理及解决;课程大纲:P...
-
课程目标:通过学习了解和掌握如何判断大客户,如何分析寻找大客户,如何影响大客户,如何掌握大客户,并最终成为自己的大客户,实现大订单销售课程大纲:一、什么是大客户1)大客户概念2)大客户的意义3)大客户的选择4)大客户的类...
-
课程大纲:一、认识营销计划1、什么是营销计划2、企业营销计划类型按计划时期的长短划分按计划涉及的范围划分按计划的程度划分3、营销计划的演变4、营销计划常见的问题和误区5、制定有效营销计划的基本思路二、企业营销计划制定的...
-
课程目标:掌握高效的客户开发管理的实效策略使学员掌握高超的客户沟通与谈判技能课程大纲:第一章 顾问式大客户销售概述一、什么是大客户销售案例:某企业老总对大客户销售的感叹二、顾问式销售模式解析1.什么是顾问式销售2.为...
-
课程目标:使学员正确理解客户关系的本质使学员掌握提升和维护客户关系的实战技能全面提升企业客户关系,建立双赢的战略性客户关系课程大纲:第一章回归营销本质----争夺客户忠诚度一、市场营销的误区1、从亮剑看营销2、从三奶斗...
-
【课程背景】中国这个价格敏感度非常高的市场中,价格一旦制订失误,最好的产品也逃脱不了失败的命运。价格关系着企业的利润,关系着企业的生存和发展,如何定价是企业的一个重要的战略问题。在市场经济条件下,企业定价越来越重要...
-
【课程背景】商业社会发展至今,已经历过了三次突围——生产、技术、质量,在第四次突围上——服务营销也规律性地从不成熟走向了成熟,进入到现在的白热化阶段,而服务营销最大的特点就是它所依赖的载体是最...
-
【课程背景】物质缺乏的时代已经过去,商业垄断的时代也已经过去,顾客已经从一个只能被动地坐在台下看演出的人变成了走上舞台的人,他们开始注重自己的感受,开始表达自己的感受,各行各业也发现,谁不重视这些声音,谁就将被顾...
-
【课程目标】为企业在品牌塑造行为中,提供促进品牌价值提升与积累、有效建立鲜明/规范的品牌形象及管理体系以及高效推广的方式与方法。【课程背景】品牌竞争时代的来临,为更多的企业带来新的机会与挑战。品牌建设作为一个长期的...