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培训目标：1.厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位；2.学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力；3.学习拜访经销商的方法；4.学习管理经销商的策略要点及方法；培训对象：营销管理人员、业务...
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培训目标：1、提升对渠道及渠道激励的关键认知，学习渠道促销方案的策划方法；2、学习具体市场背景下，不同渠道激励策略的应用培训时间：6小时，即壹天培训对象：品牌企业营销及销售管理者、业务骨干等培训方式：课堂讲授、案例、...
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课程特色：针对性：专门为中国企业开发的海外大客户管理系统课程；实操性：营销工具箱指导业务员如何管理、发展海外大客户；提升盈利：把海外大客户变为你的大经销商，形成“共赢”模式；体验式：学员参与讨论多个中国...
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课程背景：立足当今中国企业拓展海外的实践需求订制， 致力于解答企业海外拓展的以下问题：→ 新形势下，民营及中小企业海外营销如何突围？→ 如何制定企业的海外营销转型，升级战略？→ OEM/ODM海外营销转型企...
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课程背景：对制造型企业而言，服务不仅是产品增值与客户价值提升的重要手段，更是提升客户满意度和忠诚度的重要手段。但服务团队普遍面临人员素质低、流动性大、管理松散、服务质量差等诸多问题，影响客户对服务的体验，也阻碍客...
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课程大纲：第一部分、魅力领导力的塑造第一节：魅力领导风格1.幽默也是种魅力2.亲和会给你的形象加分3.让自己不怒而威4.管理者要勇于承担责任5.做一个高效的管理者6.沟通无极限7.不要成为情绪的奴隶第二节：果敢决策是领导者第一...
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课程大纲：第一讲：决胜商业地产定位为先1、商业房地产的市场定位2、功能组合定位3、经营内容的定位4、商业地产定位依据房地产企业战略管理1、房地产企业战略管理与创新经营2、现代房地产企业经营谋略与公司治理3、现代营销管理与...
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课程目标：让所有参训人员完全熟悉陶瓷行业终端渠道销售开发的基础知识，树立起本行业品牌意识；明确终端渠道开发与经销商管理的重要性，提升终端渠道开发与经销商管理水平，提高终销售人员的能力并推动销售量的提升；强化终端渠...
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课程大纲：一、消费者市场的特点1、消费者市场需求的无限扩展性2、消费者市场需求的多层次性3、消费者市场需求的复杂多变性4、消费者市场需求的可诱导性5、消费者市场购买的分散性二、消费者的动机和行为1、消费者动机的形成2、马...
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课程大纲：一单元.国际贸易基础了解自己的位置基础术语市场准则4Pvs.4C公司类型国际化进程的一般规律贸易新趋势---电子商务案例分析二单元.业务介绍为什么要自我介绍公司历史商业理念企业结构市场营销客户关系业务情况战略练习：...