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课程内容一、供应商质量管理（SQM）1.1概述?从传统质量管到现代质量观?SQM要解决的问题?SQM的架构?SQE岗位能力要求1.2SQM的技术策划工作-SQE重要技术◇产品背后隐藏的供应关系分析工具◇供应商质量管理模式与供应关系的匹配◇...
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课程内容一、仓储管理1、仓库管理员职责2、仓库的组织结构3、仓库管理员的任职资格4、如何建立仓库管理指标体系5、如何制定仓容定额6、如何进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、如何进行仓库平面布置2、如何计算仓库面积3、如何...
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课程内容仓储管理与库存控制基础库存与仓储的基本概念库存的作用库存的分类库存与仓储管理的目标物料入库控制仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通物料接运与交接物料验收入库控制1）物料验收的要求和规范操作方法2）差错的预防与责任...
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课程内容1、库存形成要因分析（1）问题分析，问题的根本出在哪里l销售部门过于强势，跩，狂，就是没有预测，好不容易有了预测净是误导，倒不如没有l库存不是过高，就是不够用，到底怎么设置安全储备l………&he...
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课程内容第一部分客户订单处理流程-总览-------系统订单流程图一、基础数据的系统设置1、库存、采购、销售订单所需的基础数据二、客户订单的准备业务人员详细提供新产品新客户的资料客户服务部填写《新产品编码申请表》及建立客户...
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课程内容一、仓储管理基本功1、企业的仓储与物流◇仓储业务模式与企业运作流程◇现代企业物流◇物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运◇企业的仓库类型◇物料管理原则2、仓管人员角色定位◇仓管人员的八种素质与技...
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课程内容第一部分仓库管理概论一、仓库的概念及种类二、仓储的功能三、仓储管理的目标四、仓库的设施与设备第二部分库位规划与配置一、仓库总平布置（一）仓库总平布置的要求（二）仓库六大区域结构图分析二、仓库内部空间布局（...
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课程内容一、仓库管理概述1、仓库管理的定义和涵盖2、现代企业仓库形式及其管理模式3、仓库在企业供应链中的重要地位二、企业仓库管理现状1、企业仓库建设、设备配置、部门设置和管理的现状2、仓库经理人的委屈与困惑3、仓库管理...
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课程内容一、前言1.我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2.有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题（案例1）3.为什么我们看不见缺陷二、物流流程现状分析1.业务物流流程的定义2.物流流程与纵向组织之间的匹配3.为何有重叠、浪...
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课程内容一、物料管理与制造业经营管理1.制造业面临的压力2.制造业经营管理的三大目标3.物料管理的意義與演進4.物料管理对制造业经营管理的影响5.物料管理中的科学管理模式6.常见的物料管理问题与要因分析二、如何选用合适的存量...