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课程内容第一天物料管理一、前言新形势下物料与仓储管理及其特点二、物料管理对企业经营绩效的作用与影响三、物料管理所包含的范围与内容1、物料管理的各个环节及其相关理论2、资材管理循环及其图解3、物料管理程序：收料；库存；...
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课程内容第一章危险化学品的危险特性第一节概述一、危险化学品的概念二、危险化学品的分类第二节几种常见的危险化学品的危险特性第三节危险化学品生产、使用中的危险性分析第二章危险化学品的储运安全第一节危险化学品储运安全管...
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课程大纲：第一讲：谈判的原则及行动纲领一、谈判的三大基本原则二、谈判的两种类型及战略三、谈判风格与行为表现四、价格杠杆原理与跷跷板效应五、谈判十要/十不要六、谈判认识上的五大误区七、买卖双方的价值平衡模型八、利益分...
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课程内容一、物流管理1.什么是物流2.企业管理变化促进物流变化3.物流是企业的第三利润源4.物流部门的管理职责5.物料采购流程6.减少物流成本的着眼点7.物流管理的绩效指标8.物料采购的质量控制二、现场物流管理体系1.企业物流类别...
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课程内容第一讲仓储管理的问题分析1仓储工作的重要性2高库存带来的危机3国内企业仓储管理中存在的典型难点4管理的真谛5工作方法不合理的一些对策6企业库存管理的通病第二讲仓储管理的基本原则1仓储管理的含义2仓储在生产企业的作...
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课程内容一、仓储管理1、仓库管理员职责2、仓库的组织结构3、仓库管理员的任职资格4、如何建立仓库管理指标体系5、如何制定仓容定额6、如何进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、如何进行仓库平面布置2、如何计算仓库面积3、如何...
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课程内容前言：1)五金加工行业的管理、物料和产品的特点。2)五金加工行业的物料管理难点和重点。一、物料管理概论（一）物料之定义及区分1、物料的定义：2、物料之区分A、功能之区分（1）主要材料（2）辅助材料B、成本区分（1）直...
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课程内容一、仓储管理的目的、机能和组织结构1.仓储的目的、意义2.仓储的作用：1)仓管在供应链中的作用?2)仓管在生产中的作用3.仓储的机能4.仓储的组织系统和组织结构二、仓储管理的基本知识1.仓储管理的基本要素2.仓储管理的对...
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课程内容第一讲.物料管理不当所产生的损失与原因分析1.从供应链上看物料控制的必要性2.11种原因造成生产和物料混乱3.从源头上找出造成物料供应不当的五大责属部门4.物料管理的宗旨5.高库存带来的风险6.管理的真谛第二讲.物料计划...
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课程内容第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置物流成本的压力客户服务的要求公司战略与仓储定位战略案例：到底看重哪一点？仓库选址战略案例：一家还是四家？第二部分：仓库管理仓储活动图表分析仓储绩效的衡量和定点超越世界...