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企业内训

卓越的仓库管理

培训讲师:王京刚培训主题:仓储物料配送 JIT准时化生产 仓库物流管理天数:2 天
课程内容
一、仓库管理概述
1、仓库管理的定义和涵盖
2、现代企业仓库形式及其管理模式
3、仓库在企业供应链中的重要地位
二、企业仓库管理现状
1、企业仓库建设、设备配置、部门设置和管理的现状
2、仓库经理人的委屈与困惑
3、仓库管理绩效原因分析
4、传统仓库管理的典型失误案例分析
5、仓库中的"管理冰山"和"物流冰山"
三、现代物流管理中的仓库管理
1、现代物流管理与仓库管理
2、准时化生产和看板管理
3、快速数据交换与处理、
4、立体化存储模式
5、仓库管理信息系统
6、常用的仓库管理手法
7、仓库规划与建设
四、企业仓库管理的提升
1、针对仓库物流管理的先天性致命点入手:规划、专业咨询和理念定位等
2、物流管理(仓库)与现场管理5S)、质量管理(TQM)、仓库安全
3、基于生产线需求模式的仓库管理
4、仓库流程的合理化
5、从被动领料走向主动配送
6、盘点的准确性、快速性和时效性
7、物流设备的合理配置
8、仓库管理提升策略的分析
五、企业仓库管理水平提高的约束条件
1、企业(尤其是决策层)对仓库的定位
2、企业产品与行业特色约束
3、仓库物流管理的建设与改造周期
4、仓库管理的"二律背反说"
5、人力资源与人才管理

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