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培训收益以市场导向进行技术研发，而不是技术导向。技术规划信息收集除了产品线规划人员、技术人员想法外，还包括技术趋势分析、技术交流会等方式公司以前是技术模仿，在没有标杆可模仿的情况下，通过主动市场信息收集驱动技术研...
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课程收益 在企业经营管理过程中，随着企业规模壮大，想按产品线管理模式经营管理公司，但会遇到以下问题，本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题：1)企业规模扩大时，公司如何设置产品线，产品线内部管理和公...
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课程大纲【第一天上午】一、内部讲师的角色 1、成人教学方程式2、内部讲师成长的三个阶段3、内部讲师的核心能力和修炼二、内部讲师必须了解的教学方法与原理1、什么是成人培训？（1）成人学习失败的原因？（2）成人学习的过程和...
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【课程背景】精益生产是企业生产流程最精益的管理模式，由日本丰田汽车公司创制。自1977年以来，丰田公司高瞻远瞩，为企业能在未来竞争中脱颖而出，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，也就是“精益...
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【课程受益】旨在让中国制造业高管深度理解精益思想、把握精益管理模式的精髓，掌握精益管理系统构建规划、推行的关键路径，进而帮助企业构建适合于自身发展的精益管理系统，推进企业战略变革，成功实现精益转型，拥抱中国制造20...
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【课程特色】理论指导：由具有丰富实战经验的咨询顾问授课，全面讲授精益质量管理的理论、原则及运用案例分享：中国企业实施精益质量管理过程中成功与失败的案例，分析讨论其成败的原因现场实践：学员置身MINI工厂中学习、理解、...
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课程背景：精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！在推动精益生产的过程中，“人、机、料、法、环”这几个环节都是精益生产实施的要点，其中，&ldq...
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【课程背景】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体解决方案，从全价值链的角度为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施全过程。...
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课程受益课程开发是企业培养体系发展成熟的重要标志之一，本课程主要从企业内训角度出发，说明了成人教育理论，阐述了内化课程的概念、目的和方法，并通过游戏案例让学员以轻松的方式了解为什么企业内部需要课程开发，以及标准化...
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【课程介绍】作为企业的中高层管理者，如何让思考和表达更有质量和效率？一是思考要有价值、有效率，二是表达要准确、有说服力。要想短时间做到“思考更清晰，表达更准确”，就必须从结构出发，通过结构的调整突出表达...