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课程大纲:第一部分营销计划的基础――战略营销体系1.中国市场经济体系中的机遇与挑战为什么需要经济体系市场经济与计划经济市场经济下的消费者市场经济下的企业市场经济运作规律市场经济关键词市场经济营销体系企业经营理念目前中...
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课程收益:学会用更为恰当的方式去选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突。学会用更为科学系统的方法去开发、管理、激励中间商。更新观念，提高管理水平，创造出更高的销售业绩。课程大纲:1.市场营销及如何营销学习/讨论市场营销...
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课程收益:打破旧有思维模式，迅速提升业绩充分掌握政府客户的采购决策行为锁定政府客户的需求掌握政府客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念掌握技巧，用于实践，通过政府客户销售方法，快速提升销售业绩课程大纲:第一部分企业...
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课程收益:1、打破旧有思维模式，迅速提升业绩2、充分掌握集团客户的采购决策行为3、锁定集团客户的需求4、掌握集团客户的顾问式销售方法，并逐步更新自身的销售观念5、掌握技巧，用于实践，通过顾问式销售方法，快速提升销售业绩...
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课程收益:强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心，具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；掌握时间管理的原则，学会制定SMART的工作目标，合理规划以提高工作效率；培养和强化领导力...
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课程收益:深刻认识时间管理和计划管理的重要性，分析时间是怎么浪费了的，如何根据目标制定出可行的行动计划；掌握时间管理的原则，学会制定SMART的工作目标，合理规划以提高工作效率；学会正确的时间分配并充分有效地利用时间；...
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课程背景任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来，作为最直接最基层的团队管理者，班长素质的高低决定了整个战斗小组的成败，企业中的班组长同样如此，如何发挥装备的优势、挖掘生产潜力、降低成本，优秀的班组长是关键...
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课程收益:深刻认识时间管理的重要性，分析时间是怎么浪费了的；掌握时间管理的原则，学会制定SMART的工作目标，合理规划以提高工作效率；学会正确的时间分配并充分有效地利用时间；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善...
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课程收益:◆了解员工关系的重要性，树立起主动管理员工关系的意识；◆掌握员工关系管理的基础知识；◆掌握员工使用及淘汰的方法与策略；◆熟悉离职管理的基本流程；◆掌握员工关系管理的六个法宝、工具表单并运用。课程大纲:开场...
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课程收益:1、了解高效沟通的含义、要素及行为；2、掌握高效沟通的技巧；3、学习领会高效沟通中肢体语言的含义；4、熟悉沟通的基本步骤、沟通风格的知识；5、掌握与上级、下属等同事及会议的沟通技巧。课程大纲:第一单元沟通概述篇...