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课程收益:1．建立管理者全新知识结构，培养管理新思维；2．掌握系统的管理概念，全方位了解管理工作；3．掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力；4．掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧；5．提升管理者的各项自我管理能力...
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课程目标理解正确的任职资格核心理念了解职业发展的五级双通道运用任职资格标准的设计方法运用资格认证与评估的方法运用任职资格与其他HR模块的对接方法课程大纲1.问题和困惑是什么1.1老板对干部和员工的苦恼在哪里案例：腾讯、华...
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课程大纲:一、问题导入：1.年度经营预算缺乏有效的因果分析2.规划缺乏业务策略和细化的行动计划支撑3.没有过程管理机制来支撑战略规划落地4.缺乏沟通和宣贯，目标制定过程成为讨价还价的过程5.资源配置不到位，跨部门支撑不到位二...
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课程收益:您的员工将：打开由内而外的改变之门，了解实现和谐、圆满人生目标的方式方法掌握自己的人生方向，有效管理自己的职业生涯发现自我的价值观，懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道您的企业将：改变员工的工作态度促进员...
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课程收益作为学员，参加这个培训后将：亲身体验教练式培训的与众不同之处变被动地接受，为主动地思考，掌握如何根据本企业的实际情况，建立有效的培训体系的方法有机会获得讲师的个别教练辅导，真正解决您所面临的难题获得《常见...
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课程简介在当今的社会，各企业之间的竞争越来越激烈。在这个变化无定的环境中，企业如何才能实现自己的目标，最终取得胜利呢？答案是执行力！而企业要想提升执行力的关键，在于拥有一支强大的高绩效执行力团队。本课程正是以帮助...
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课程简介每个人的一生都在与不同的人打交道，也不可避免地会遇到各种各样的矛盾与冲突。本课程给我们阐述了如何正确认识人与人之间的冲突，如何有效地避免冲突，以及如何有效地解决冲突的方法与建议。课程收益作为学员，参加这个...
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课程简介人的一生中到处充满着不确定，每个人都可能随时会面临着向左走，还是向右走的抉择。而对于企业而言，每位领导者的决策正确与否，将会对企业的发展产生重大的影响。因此，任何企业都需要让其领导团队掌握理性、双赢的决策...
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课程收益作为学员，参加这个培训后将：在解决问题时，能关注关键的目标，排除不确定因素的干扰能基于事实（并不是猜测或假设）解决所关注的问题，澄清错误信息找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施，并能通过出...
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课程简介建立梦幻组合的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……这正是...