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课程收益:1.如何建立领导的权威?2.如何预测销售目标、并分配销售任务?3.如何进行销售队伍绩效考核?4.如何控制销售成本费用?5.如何建设高效率的团队?6.如何保持激励的持续有效性?7.如何避免一抓就死,一放就乱?8.如何测定团...
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课程收益:1.如何控制谈判的进程?2.谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?3.如何应对谈判过程中的心理较量?4.价格谈判如何谋求最大价值?5.寸土必争的同时如何栓牢对方?6.谈判陷入僵局怎么办?7.如何增加己方在谈判中的...
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课程收益:1.如何在有限的资源条件下筛选优先跟踪的客户和项目?2.如何接触到客户的高层人士?3.如何正确判断用户内部的角色分工、政治权力?4.如何分析客户的性格并采取相应的对策?5.如何临门一脚、促成交易?6.如何赢得项目投标...
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【培训内容】第一单元、服务意识1.为什么要有服务意识2.顾客是怎样失去的?3.顾客要什么?4.顾客服务的等级5.我们在哪里我们在为谁服务谁在为我们服务----角色定位6.什么是服务?7.你在为谁工作----为自己为企业8.工作的心态决定...
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【培训内容】第一单元:生动化陈列与顾客心理分析1.顾客购买时的心理诉求是什么2.生动化陈列给顾客一个进店购买的理由3.视觉刺激很大程度上决定购买行为4.店面生动化包含的三个方面“陈列、促销员和促销活动”5.店面产...
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课程收益:掌握顶尖的专业导购做那些对的事情,他们到底卖什么?如何时刻让自己保持积极情绪的方法,产生超强的行动力准确把握顾客购买过程中的心理行为特征懂得运用非语言的影响力与顾客互动让顾客更加喜欢、信赖你的方法建立顾客...
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课程大纲:第一单元督导运营管理能力训练一、国内连锁企业的调研现状与对策1.企业层面对以下问题感到困惑-调查之一:运营标准如何规范该标准的没标准,已经标准的难执行。-调查之二:运营标准如何执行如何让员工自动自发的执行如何...
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培训目标本课程将从编、导、演、悟四位一体的进入TTT的世界,通过本课程的学习,将会收获:培训师的职业化心态,突破公众表达的恐惧,自信从容流利的表达,演讲的语言、眼神、手势技巧,处理听众挑战,各种教学方法,以及课程的设...
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课程收益:掌握店面运营标准化管理方法掌握目标落地执行管理的方法掌握一套科学的分析问题的工具掌握店面盈利分析的方法掌握店面业绩持续提升的销售管理工具课程大纲:第一单元、店面运营标准化管理方法连锁经营管理的核心?(1)核...
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【课程收益】掌握科学订货的方法,商品策略的分析工具,减少库存,增加销量掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量如何走出促销的误...