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课程收益:1.了解心理谘商辅导能力为必要的管理能力，并积极学习。2.提升组织内沟通能力，强化团队氛围，避免因沟通不良，激化负面情绪。3.掌握同理心沟通的技巧，能够与部属员工交心、谈心。4.具备并熟练心理谘商辅导技巧，在员工...
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课程概要：用人先知心，心动不如行动21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代。现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而...
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课程大纲：第一部分心理学专业成长一、咨询对话技术介绍1、对话的前提，助人者的心态准备2、移情与反移情的作用3、心理咨询师的提问、沟通、应答技巧二、培养通心力1、通心力的定义2、SQ（情感觉察能力）的提升，高效觉察对方心理...
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课程大纲：第一讲人才与人财的转化1职务薪、绩效薪、技能薪的不同2拥有技能受人尊重3在实践中不断增长技能4技能薪推行中存在的现实瓶颈瓶颈一：对员工技能没有考量．说不出差距瓶颈二：管理者对下属技能的提升没有贡献5有关推行技...
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课程大纲：1、生命无法承受之重：企业管理者工作压力源分析；a)男性管理者的主要压力源分析；b）女性管理者的主要压力源分析；2、现场讨论：压力下个体常见的生理与心理反应？3、管理者工作场所中的压力传染病症及后果；4、压力自...
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课程背景：在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。学员对象：HR总监、...
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课程目标：看清压力和情绪背后真正的原因。掌握转变心态变压力为动力的方法。转换非理性到理性的思维方式。掌握负面情绪的处理技巧。提高员工与工作环境相处的和谐性。课程大纲：一．压力管理1.压力的来源①源于职业发展前景不清...
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课程目标：强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调试压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情课程大纲：序言：一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、EQ与职业人生4、...