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课程收益:了解获得和保持成功的基本条件，提高学员品格修养，改善人际关系发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果学习冲突解决的方式与方法，强化沟通技巧、...
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课程背景工作中最大的障碍就是沟通不畅，许多事故和错误的背后，大多不是技术和操作的原因，而是缺乏有效的沟通造成的问题。不是吗？随处可见的事实：你以为别人了解你的意思，但结果听到的是“我以为是这样的，所以不是我的...
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培训目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法2：转变观念，把握正确的成功者心态3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双...
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课程大纲：第一讲中高层主管的角色认知与职业素质如何理解企业的发展？主管升迁的真相作为下属的职业经理：经营者的替身作为同事的职业经理：同事是我的内部客户作为上司的职业经理：中高层主管的角色定位员工心目中的好主管----...
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课程目标：通过此项培训，将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行...
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课程背景国际版权课程成功内化，汲取精髓结合中国企业实际与东方管理思维，提升领导力的绝佳工具。没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导○R（Situational Leadership○R—SL）创始...
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【课程目标】正确认识压力和情绪；辨别压力的征兆与症状，识别不同的压力源；掌握压力的干预与应对策略， 学会一套有效的放松方法；学会如何保持良好的心态，进而创造更佳的业绩；依据有效性和紧急性确定多项工作任务的优先顺序；...
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课程背景：现今新招聘的员工年龄层多为85后与80/后80/90后，他/她们出生与成长都在一个相对而言物质与精神都很丰富的年代、也是中国发展最快的20年，资讯的发达、既有价值观被打破,社会价值越来越多元化,而新的价值观又没有形成、...
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课程受益：大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气，以积极的心态对待工作。改变员工工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反...
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课程目标本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。授课方式：教练讲解→案例研习→情景模拟→深度汇谈→教练对话课程全部采用“培训+情境模拟+教练”的体验式...