精益生产培训课程

企业内训

标准化作业操作（SOP）

培训讲师：汤纪国
天数：1 天
培训主题：精益生产管理 SOP标准化作业持续改进

课程描述：本课程介绍了精益生产的起源、发展历史及现状并阐述标准化工作与企业目标间的关系，并向学员介绍制作周期时间波动单、工作要素单、时间测量单、动/静态SOP工作墙，介绍应用SOP清单作持续改进的基本技能。使学员了解标准...
VSM精益价值流图析

培训讲师：张沛斌
天数：2 天
培训主题：VSM价值流图析丰田精益生产 DFT看板拉动

【课程目标】精益价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具，它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图，帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善方法消除或减少不增值的活动。如...
如何撰写A3报告

培训讲师：汤纪国
天数：1 天
培训主题：车间现场管理 A3报告撰写丰田精益生产

【课程描述】1.A3纸是国际通用的纸张规格。用她就可制作一份单页报告。2.使用A3纸是为了方便读者。用A3纸制作的报告便于阅读，并足以写入所有必要信息。3.A3报告将有助于:逻辑思考车间现场管理使交流标准化促进了解交叉功能管理解...
柔性生产计划与排程管理

培训讲师：易剑波
天数：2 天
培训主题：柔性生产计划生产排程管理精益生产管理

课程背景：计划又要改！你们计划怎么搞的—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种...
精益六西格玛管理

培训讲师：钟超年
天数：2 天
培训主题：精益生产 DFSS六西格玛设计 Minitab软件

【课程目的】中小企业如何低成本实施六西格玛管理模式理解六西格玛理念、用突破方法论持续改进的原理知道如何选择六西格玛项目和人员（明星、黑带、绿带等）了解使六西格玛战略成功的要素知道六西格玛管理常用的工具对六西格玛管...
精益生产与看板管理

培训讲师：谢克俭
天数：2 天
培训主题：价值流图精益生产方式看板管理

课程大纲：精益生产方式（LP）1．精益的起源精益意味着速度丰田汽车(TPS)与精益生产2．精益生产的五项原则价值流与价值流图浪费流动制造拉动生产系统持续改善(Kaizen)3．实施精益生产的前期准备4．精益工具的应用介绍5．案例分析...