-
课程介绍：介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置，以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标，决定改善策略，以策略地图沟通、宣达方案，有目标有计划地、稳健地走上精益之路。课程对象：工程师以上人员或储...
-
【课程背景】在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家...
-
课程背景：精益生产是制造业公认的最能抵御风险的生产系统，被誉为全球最卓越的制造业管理模式！谁先实施精益生产，谁就能在全球市场率先抢占商机！精益生产帮助日本丰田公司顺利度过经济严冬，并使之一跃成为营业额远远超过通用...
-
【课程背景】研发设计价值流图(ValueStreamMapping)是实施精益系统设计、消除设计过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：◆建立设计人员精益的概念，识别设计环节精益的改进机会；◆帮助研发人员容易发现设计过程...
-
课程简介：生产活动是否合理组织？企业资源能否得到充分利用？通过现场价值流数据采集与绘制，通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具，使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况...
-
【课程意义】：•精益管理起源于美国，发展于日本而最终提练于美国，目前正为全世界及中国的服务业熟知和应用，包括银行业、医疗行业、金融行业、烟草行业等服务行业认知和实践，可以预见的是，在不久的未来几年，精益管理，...
-
课程内容：一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．精益生产概论4．实现精益生产五项原则5．推行精益生产的指导思想与常用工具※精益生产模拟演练二、精益改善地图---价值流程图1．价值流程图精益管理中的作用...
-
课程背景随着全球经济不景气，消费力、购买力不强以及客户对产品各方面的要求越来越严格，制造行业何去何从？生产运营管理人员如何突破重围，在困境中得以生存和发展是每位生产管理面临的新课题，同时生产系统人员经常碰到问题：...
-
【课程收益】系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法，通过现场观察，绘制企业当前和未来价值流图，识别企业的改善机会并制定精益改善计划。-经过此课程培训，学员能够系统了解精益生产的基本理念、工具和方法，能够绘制企业精益...
-
【课程介绍】：本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练，把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来，包括节拍生产（TaktTime）、单件流（Onepieceflow）、拉动式生产...