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课程收益:◆清楚了解团队成员的性格类型和优缺点，正确认识其缺陷，发掘其潜质，采取积极态度加以调整和弥补，帮助其成长；◆深刻认识“保有自己，适应他人”的道理，从自身入手，学会调整思维和心态，改变与人交往的方...
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课程前言在这个充满不确定性的时代，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，如何在变幻莫测的环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，从财务的角度审视和重整自身工作，运用财务思维解读企业运作，许多非财务部门的企业管理...
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课程收益:1.明确发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标。2.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者。3.培养主动积极发现问题的意识，求新、求好、求变持续改善。4.了解培育人才的重要，并能在...
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课程收益:1.了解员工关系管理能力为现代主管必要的管理能力，并积极学习。2.了解并熟悉员工关系管理与维护体系的运作要领。3.提升组织内沟通能力，强化团队氛围，避免因沟通不良，激化负面情绪。4.掌握与员工良性的互动，掌握员工...
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课程介绍：都说面试是五分钟决定一切,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过结构化面试,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是初级技能,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?如果你是一个...
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◇课程背景：为什么很多企业家都认为绩效管理很重要，忙起来却不要？为什么大多数经理人都认为绩效考核劳民伤财，效果不好？为什么有许多的员工都认为自己公司的绩效考核流于形式？为什么HR们都认为公司绩效考核要真正推动起来很...
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【课程背景】为什么先进的理念和思想产生不了好的结果？为什么公司好的制度得不到有效的执行？为什么员工的积极性无法真正调动起来？为什么同样的问题解决了下次又会重复发生？为什么同样经营的企业有的赚钱有的亏损？为什么个人...
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【课程背景】战略性人力资源管理是在经济全球化和企业面临技术、管理创新的背景下，为提升整体绩效，维持和加强企业竞争优势而产生的一种全新的人力资源管理方式，是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。战...
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课程目标：让业务经理了解人力资源管理知识与技巧；提升业务经理的管理技能与技巧；让业务经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作；提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能力，进而提高公...
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课程背景：因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。...