-
课程背景在提供研发管理咨询服务的过程中，我们看到很多企业已经意识到快速将产品推向市场、满足市场需求，获得市场成功的重要性。然而，从企业领导下达开发产品的任务之始到产品推向市场的过程中，很多企业存在类似问题：u产品的...
-
课程背景:为什么员工缺乏责任心不能惯彻上司意图?为什么个别老员工没有动力不能主动行动?为什么员工没有主人翁思想，不懂感恩?为什么员工做事打折扣找借口推卸责任?为什么员工不能自动自发去承担责任?为什么员工缺乏执行意识...
-
课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下问题...
-
课程背景：管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式来影响他们，那么工作效能将会得到极大的提高，然而，许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了...
-
课程背景项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围...
-
课程背景生产加工让企业活着，研发创新增强企业核心竞争力，但多数企业在从来料加工生产走向研发创新的道路上，历经磨难，走了多少的弯路，付出多少代价；但很难见成效。主要表现在如下几个方面的问题：1.企业创新能力不足2.研发...
-
课程收益1.分享讲师多年产品规划的实战经验，通过现场的互动帮助学员学会产品需求分析2.掌握产品需求管理的方法3.掌握产品需求分析的工具，为产品规划提供产品数据支持4.分享讲师的产品规划的案例资料（模板、表格、样例…...
-
课程背景您是否遇见过如下问题：为无法及时交货烦恼、判断不出订单何时完成、紧急订单频繁发生、部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。本课程旨在介绍世界级...
-
课程收获1、掌握教练7大技能，提升沟通效果2、掌握建设情感银行的技巧，让人为你所用3、学会运用教练五步曲，引导员工有效解决问题课程概要赢在人心的教练技术教练起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众...
-
课程收获：1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧，与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程大纲：开篇：企业管理中常见问题列举（1）...