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企业内训

  • 培训讲师:翟光明
    天数:2 天
    课程目标在全球金融危机环境下,制造业面临着产品销售不畅,预测不准、客户需求多变、技术更新快,工厂内部跨部门协作不良,供应商到货不及时,物料不是积压,就是缺货,物流成本居高不下。通过培训、案例分析和互动游戏,分享讲...
  • 培训讲师:汤纪国
    天数:2 天
    课程内容一.竞争因素认识浪费二.拉动系统与准时化生产(JIT)1.JIT是什么?2.JIT的目的3.JIT理念4.实现JIT的保障均衡生产柔性生产快速响应系统暗灯系统问题解决流程(A3)全面质量管理(TQM,TotalQualityManagement)全面预防...
  • 培训讲师:王致远
    天数:2 天
    课程目标通过借鉴先进企业在精益制造和现场改善方面成功的经验和模式,提升参训人员的精益制造和现场改善意识,掌控一种正确的工作方法和工作技巧,全面提高生产效率,降低制造成本,强化企业的现场管理水平。课程大纲一、现代化...
  • 培训讲师:贾虎
    天数:2 天
    【培训目的】跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系来宏观地分析并控制成本使生产部和设计部人员、IE工程师了解何为标准成本使企业经营者/财务人员懂得利用标准成本进行预算控制怎样让费用发生源(制造、采购、研...
  • 培训讲师:谢克俭
    天数:2 天
    课程大纲:精益生产方式(LP)1.精益的起源精益意味着速度丰田汽车(TPS)与精益生产2.精益生产的五项原则价值流与价值流图浪费流动制造拉动生产系统持续改善(Kaizen)3.实施精益生产的前期准备4.精益工具的应用介绍5.案例分析...

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