陈忠雄
具有20年的生产管理经验。曾长期就职于德尔福派克和爱默生公司亚太区的
精益生产系统经理。
精益生产管理首席顾问；负责精益生产系统的培训、咨询与辅导。
具有20年的生产管理经验。
先后赴美国、英国、德国、墨西哥、香港接受全面的系统培训，无论在理论上还是实践上都是国内首屈一指的生产专家。
曾长期就职于德尔福派克（Delphi，原美国通用汽车旗下世界上品类最丰富的汽车零部件生产商）和全球著名电气制造商爱默生（EMERSON）公司亚太区的精益生产系统经理；
成功地推动了数家公司11个分厂整个价值链上的精益生产系统的建立与实施，成效显著。
先后赴德国接受世界级权威机构REFA系统培训；
参加美国生产力促进局长期培训、参与美国总部生产系统的实施工作；
在英国、墨西哥、香港参与全面的精益生产系统推动工作。
擅长领域：
生产管理 主要在生产管理方面，如：精益生产系统、
一线主管的系统训练、
价值流图析、现场IE与改善、
5S及目视工厂（实战）、
TPM（实战）、JIT和
看板管理（实战）、供应链管理、流程改善的方法—CIP、质量管理等。
曾服务的部分客户：
华纳、百事、赛格日立、通用电气、约克空调、安普连接器、BHP、达能等待300多家企业，并为汤姆逊多煤体、东风汽车、长城汽车、ABB、乐华空调、科勒、迅达电梯、美的、蓝月亮、Timken、神龙汽车、丹弗斯电气、 IBM长城、华纳、 安利、 爱立信、OTIS、TCL 等80多家企业作了内部培训。