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随着人工成本的不断增加，人民币不断升值，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，粗放式的生产管理越来越难以适应未来竞争的需要，企业经常为下列问题所困...
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一、课程背景：在您的企业，车间现场管理人员是否常常面临这样的问题： l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？ 2、主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持...
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培训重点：1、物料/仓库员工心态的改变，团队意识的培养和自觉自发的作出改善。2、仓库现场的控制，提高收货、发货速度和准确度，有效配合生产部门和业务部门，降低仓库成本。3、运用目视管理与仓库现场7S改善工具，提升仓库整体...
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一、课程介绍：科学管理仓库到底有多难？原因在哪？如何应对？仓库（原料、半成品、成品、备品备件MRO品）日常运作管理的重点在哪里？库房管理与7S管理最受困扰的问题是什么？如何解决？作为供应链管理要求下的库存管理的价值在哪...
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培训目标：理解TPM活动的意义，以及推进各模块/各阶段的目的，含义，理解给制造企业带来的影响，提高全员的素养。了解TPM的起源和世界知名企业开展TPM的情况，学习世界知名公司通过TPM应对东南亚金融危机的有效途径。掌握TPM活动...
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【学员受益】（1）学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；（2）学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；（3）学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直...
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【课程介绍】：看板管理渊源于日本丰田汽车公司，是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具，其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。看板系统以其特有的“拉动”机理，有效降低库存、简化管理流程、促...
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课程收获：通过一天的学习，让你彻底掌握企业实施目视管理的全套实战技法。1、让你深刻领悟目视管理的真谛，知晓目视管理是企业管理规范化的基础，是企业投入最少、方法最易、应用最广、效果最佳、见效最快的管理方法；2、让你理...
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课程前言在生产型企业中，班组长是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈，企业内部管理的压力也越来越大，班组长的地位和作用也越来越重要，多数...
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课程大纲：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能...